物流战略管理是指通过物流战略设计、战略实施、战略评论与控制等环节,调节物流资源、组织结构等终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。物流战略管理包括企业物流战略和第三方物流(企业)战略,涉及不同层次的战略设计、战略组织和战略过程。 物流战略管理的目标是:降低成本、减少资本、提高服务,其特征如下。 目的性 企业物流物流战略的制定与实施服务于一个明确的目标,即现代企业在激烈的竞争环境中能够生存和发展。 长期性 物流战略管理的长期性就是在环境分析和科学预测的基础上发展未来,为现代企业谋求长期发展的目的和对策。 竞争性 企业物流战略必须面对未来进行全局性的设计和规划,以确保企业的竞争优势和活力,使企业战略具有对抗性和战斗性。 系统性 任何战略都有一个系统的模式,既要有一定的战略目标,也要有实现这一目标的途径和方针,还要制定政策和规划并建一个战略网络。 风险性 物流战略考虑的是企业的未来,具有很多的不确定性,进而就可能存在风险。要求决策者根据环境的变化及时调整战略,以应对风险。上海国好物流有限公司致力于提供物流,有想法可以来我司咨询。上海到合肥物流运费
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为了更好的服务于客户,国好物流利用多年的运输经验,根据客户的需求为您提供个性化的物流运输方案。在货物运输中公路货物运输由于是容易实现门到门的服务,因此,公路货物运输在运输中起着重要的作用。 在货物运输中公路汽运相对于铁路、水路运输来说,时间快是公路汽运的优势。而且可以实现门到门、门到站、站到门、站到站的运输,因此,许多货物运输选择了公路汽运。国好物流采取相应的发展措施,以确保公路汽运的这些优势得到的发挥。 要确保货物能安全准时的到达目的地,选择合适的车辆也很重要,国好物流利用自身的资源优势可以为您提供3-17.5米大小不等,车型多样的车辆。对于一些特殊的货物来说要用到特殊的货运车辆来完成运输,国好物流同样也能根据您的需求为您提供。
目前地区物流是指在一国疆域内,根据行政区或地理位置划分的一定区域内的物流。地区物流对于提高所在地区的企业物流活动的效率,以及保障当地居民的生活和环境,具有不可缺少的作用。 对地区物流的研究应根据所在地区的特点,从本地区的利益出发组织好相应的物流活动,并充分考虑到利弊两方面的问题,要与地区和城市的建设规划相统一,进行妥善安排。例如,某地区计划建设一个大型物流中心,这将提高当地的物流效率,降低物流成本;但也应考虑到会引起供应点集中所带来的一系列交通问题。物流,就选上海国好物流有限公司,让您满意,欢迎新老客户来电!
利用现代信息技术国好物流降低动作成本,实现优化物流方案,尽量为客户创造价值,我们将为客户量身定制灵活变通的个性化物流服务方案,以差异化的服务和理念共同协助客户提高市场竞争力。 作业成本法为物流作业管理提供了有效的成本核算工具,企业利用作业成本法所得到的信息,在作业分析的基础上,对物流作业流程进行改善,实行有效的作业管理,从而实现物流总成本比较低和作业流程比较好的目标。 商品价值是在一系列的作业活动(包括采购、制造、加工、配送、销售等)中形成的。企业通过连续的作业活动为消费者创造和提供价值,同时实现自身的价值增值。同样,贯穿供应链的所有物流作业也形成了一条联系链上所有企业的作业链,并且对该供应链的价值增值过程产生重要影响。因此,供应链物流管理是以流程为基础的价值增值过程的管理。企业要实现物流作业链的整体比较好,就必须站在供应链的角度对物流作业环节进行作业分析和管理。上海国好物流有限公司致力于提供物流,有需要可以联系我司哦!上海到濮阳物流多久到
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