[VIP第1年] 指数:3
物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分，涉及领域广，吸纳就业人数多，促进生产、拉动消费作用大，在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。物流产业对国民生产总值的贡献程度，可通过物流产业所创造的产值占国民生产总值的比例来衡量。2001—2008年，物流业增加值占GDP的比重呈波动下降趋势，2009—2013年呈波动上升趋势，浙江吨货物流报价，说明物流业在整个国民经济中的地位有所提高。2013年，中国物流业增加值3.9万亿元，同比增长8.5%，增幅较上半年回升1.1个百分点，但较上年同期回落0.7个百分点。物流业增加值占GDP的比重为6.8%，占服务业增加值的比重为14，浙江吨货物流报价.8%，浙江吨货物流报价。在现代物流概念诞生之前，许多人将运输等同于物流。浙江吨货物流报价
快递服务的目标通常是终消费者，这基本上是一个个体企业。因此，在选择目标用户时，价格和运营商要求通常被用作阈值。这样一个具有高服务水平的限时企业可以与电子商务相结合，进行大规模的散装运输。物流服务的对象主要是制造和销售企业，服务的形式是合同物流或项目物流和企业合作。快递一般是由各个快递分公司送货上门，而物流公司基本上都是专线运输，或者拼箱运输，零担运输。大多数都是在固定的地点，除非是大型连锁物流企业，否则只能运输本地的货物，也就是从本地到外地的装运。充分说明了快递和物流的本质区别。尽管我们下意识地认为这两者都是运输业务的一部分，但实际上它们在实际操作上却大相径庭。浙江吨货物流报价物流业具有很强的服务性质，而物流业属于第三产业，这说明其性质主要在于服务业。
对于全球市场的布局，宜采用区域性专业第三方物流企业提供支持；对于产品线单一的企业，自办物流应统一在合作企业之下。对于更多的技术性物流服务，如港口物流服务，企业应采取委托代理的方式；对于非标设备生产企业，虽然企业自主经营有利可图，但仍应交给专业的第三方物流企业。一般来说，大中型电子商务企业由于实力雄厚，通常有能力建立自己的物流体系，制定相应的物流需求计划，保证物流服务质量。此外，剩余的物流网络资源可用于拓展外部业务（为其他企业提供物流服务）。但是，中小企业受人力、资金和管理资源的限制，难以提高物流管理的效率。此时，企业要把物流管理交给第三方专业物流代理公司，才能把资源用在主要的主要业务上。
装货时，请勿将货物堆放得太高，并确保装货的高度不高于出风口的平面高度。如果出风口的前部被货物堵塞或离货物太近，不只会影响货物的储运温度，还会影响制冷机组的正常运行。由于出风口被货物堵塞，冷空气（或热空气）无法在托架中正常循环，这会升高货物的局部温度。另一方面，一些制冷机组的除霜设计使用了空气感应除霜。当货物离出风口太近时，设备蒸发器中的盘管将迅速结霜（或结冰），空气感应开关将立即动作，设备将迅速进入除霜状态；当盘管温度升至9度（设计温度）左右时，除霜立即结束。结果，将发生单元的上述往复操作，这将引起不能降低隔室中的温度的现象。物流管理科学是近一二十年以来在国外兴起的一门新学科，它是管理科学中新的重要分支。
关于物流的作用，概要的说，包括服务商流、保障生产和方便生活三个方面。 服务商流： 在商流活动中，商品所有权在购销合同签就的那一刻，便由供方转移到需方，而商品实体并没有因此而移动。除了非实物交割的期货交易，一般的商流都必须伴随相应的物流过程，即按照需方（购方）的需要将商品实体由供方（卖方）以适当方式、途径向需方转移。在这整个流通过程中，物流实际上是以商流的后继者和服务者的姿态出现的。 保障生产： 从原材料的采购开始，便要求有相应的物流活动，将所采购的原材料到位，否则，整个生产过程便成了无米之炊；在生产的各工艺流程之间，也需要原材料、半成品的物流过程，实现生产的流动性。就整个生产过程而言，实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流，通过降低运输费用而降低成本，通过优化库存结构而减少资金占压，通过强化管理进而提高效率等方面的作用，使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。 方便生活： 实际上，生活的每一个环节，都有物流的存在。通过国际间的运输，可以让世界牌子出现在不同肤色的人身上；通过先进的储藏技术，可以让新鲜的果蔬在任何季节亮相；搬家公司周到的服务，可以让人们轻松地乔迁新居。物流管理按管理进行的顺序可以划分为三个阶段，即计划阶段、实施阶段和评价阶段。江苏吨货物流专线
物流管理的特点：以企业整体较优为目的。浙江吨货物流报价
发展连锁企业要加快配送中心建设。我国很多连锁企业发展到30～40家以后，是物流制约了它们的发展。若是加快物流配送的投资，无疑会使我国的连锁企业更趋于良性发展。但是，现阶段我国的社会化物质基础不很发达，连锁企业中配送数量少，规模也小，而国外是大物流，配送中心面积大，辐射范围也很大。比如：沃尔玛的一个配货中心要管100个店铺，辐射半径是200公里，一个配送中心就10万平方米以上。由此可见，加强配送中心的基础设施建设对连锁经营的重要性。浙江吨货物流报价
文章来源地址: http://jtys.chanpin818.com/ysbysb/qtysbysb/deta_8724246.html
免责声明： 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息，均来源于其对应的用户，本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题，请及时与本网联系，我们将核实后进行删除，本网站对此声明具有最终解释权。
