[VIP第1年] 指数:3
确定工期需要考虑以下几个因素。（1）对门店的影响搬仓时门店的订单处理肯定会受影响。首先，搬仓时货物从下架到再次上架的过程中，实际都属于不可发货状态，门店无法下单。其次，搬仓过程中会出现门店的一张订单所对应的商品，处于两个仓库的情况，这需要额外的订单处理逻辑。所以为了减少对门店订货的影响，应该尽量缩短搬仓持续时间。（2）库存周转天数库存周转天数（即总库存量/每天发货或收货的库存量）决定着搬仓时的实际工作量。搬仓时，相当于所有库存进行一次拣货+打包+发货+收货+上架，也就是所有的库存都要多经历一遍“生命周期”。员工增加了相当于“库存周转天数”这样长时间的工作量。如果“库存周转天数”约1周，搬仓的时间也是1周，如果此段时间内库房不加人，员工的整体工作量为平时的两倍。库存周转天数越长，搬仓工期越短，则员工在此期间的整体工作量越大，越难以承受。2、搬仓时的收发货仓库员工都希望搬仓时所有日常运营全部停止，湾里区普件运输，湾里区普件运输，但这只是理想，很难实现，不能一连好几天都不发货，那样会影响公司的整体销售，湾里区普件运输。搬仓时的收货很简单，直接通知所有供应商送货到新库房就行了。比较麻烦的是发货，首先这牵涉到库存分配，即哪些库存会被订单占用。
再缓慢地按顺时针方向开启液相阀，并注意压力表、温度计、液位计变化情况。，发现异常应立即停泵。，由装车操作人员利用气相返回线泄压，应尽量减少放空次数。，严禁超量、超温、超压。罐（槽）车充满系数不得大于85%。，用氮气将软管内残余物料送净，先关闭液相阀，再关闭紧急切断阀，打开排气阀，排出残留气体，拆下装卸软管，盖上接头盖，关闭排气阀，将罐（槽）车与鹤位之间的装车线、气相返回线、静电接地线按顺序卸下。，禁止采用空气或蒸汽直接灌入罐（槽）内升压或直接加热罐（槽）体的方法卸液。不得把介质完全排净，必须留有不少于大充装重量的，且余压不低于。，禁止装卸作业，操作人员应立即采取紧急措施，并及时报告有关部门：容器工作压力、介质温度或壁温超过许可值，采取各种措施仍不能使之下降；容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等缺点危及安全，或现场检测出液化气体泄漏；安全附件失效，接管端断裂、紧固件损坏难以保证安全运输的；雷击、暴雨天气或附近发生火灾；发生其他可能危及安全作业的情况时。装卸注意事项，操作人员必须注意观察装卸情况，不得擅离操作岗位。装卸人员应站在上风处，密切注视进料情况，防止溢出。
终点站长大件不得超过零担班车车厢的长度和高度;中途站长大件不得超过零担车后门宽度和高度;笨重零担货物,不得超过发站和到站的自有或委托装卸能力。单件重量,一般在人力搬运装卸的条件下,以不超过40千克为宜,笨重零担货物应按起运、中转、到达站的起重装卸能力受理2.检查包装货物包装是货物在运输、装卸、仓储、中转过程中保护货物质量必须具备的物质条件。货物包装优劣,直接关系到运输质量和货物自身的安全,这就必须按货物的特性和要求进行包装,要达到零担运输的关于货物包装的规定。如发现应包装的货物没有包装或应有内包装而只有外包装的,应请货主重新包装。对包装不良或无包装但不影响装卸及行车安全的,经车站同意可予受理,但应请货主在托运单中注明包装不良状况及损坏物不要堆放两处,库内要做到层次分明,留有通道,互不搭肩,标签向外,箭头向上。⑤露天堆放的货物要注意下垫上盖。2)经常检查仓库四周,不可将有碍货物安全的物品堆放在仓库周围,保持仓库内外整洁。3)货物在仓库待运期间,要经常进行检视核对,以票对货、票票不漏。
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