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仓储物流招商是否需要注意内部结构? 内部结构,是整个租赁仓库时比较重要的一环了。 面积。包括，园区面积、仓库面积、单体库面积（目前消防法规里要求的是不准超过6000平米）； 配套。是否有办公区域、叉车充电间、生活区配套； 消防资质。这个是仓库在设计以及施工时就会涉及到的资质，宝山区重型仓储部，目前市面上的仓库以丙二类为主，宝山区重型仓储部，通常存放的货物不能超出消防资质要求（比如危险品就只能放乙类或者甲类仓库）； 作业门。每个单体仓库的作业门的数量有多少个，作业门是电动的还是手动的，宝山区重型仓储部。 地面材质。目前市面上的仓库主要是金刚砂材质，也有一些好的，比如环氧树脂（更贵）； 装卸平台。高台库还是平面库，装卸平台是否有配套的电动装卸设施；库房高度。布置仓库时要根据商品的使用频率确定仓位。宝山区重型仓储部
仓储管理在物流中的地位： 从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着内核的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究当初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。 解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。 在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。杨浦区保税仓储物流管理仓储是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用，是厂商研究和规划的重点。
采用自动化的立体仓库，充分利用空间 自动化立体仓库是现代化仓储的一个重要组成部分，采用多层存放货物的高架仓库系统，高度可以达到30米以上，根据需要可以设置不同的高架类型：高层（大于12米）、中层（5-12米）、低层（5米以下）。这与平库相比可以节约将近70%的占地面积。 实现机械化、自动化，从而提高仓库的管理水平 自动化立体仓库系统由货架、堆垛机、出入库输送机、自动控制系统与管理信息系统等构成，能按照指令自动完成货物的存取作业， 并对仓库的货物进行自动化管理，使物料搬运仓储更加合理。由于采用货架储存，并结合计算机管理，可以容易地实现先入先出、发陈储新的出入库原则防止货物自然老化、变质、生锈等现象的出现。
怎么选择一个靠谱的第三方仓储服务公司： 1、电商需要调查研究一下各大仓储服务公司的经营历史和口碑。好的第三方仓储公司，一定会在一段时间经营后积攒下良好的口碑，这是一件十分考验仓储公司服务能力的一件事。同时，自己也需要去了解一下仓配服务的大体流程。 2、需要去仓库进行实地考察。仓库如何决不能只是表面上听听口头描述即可，一定要进行实地考察。只有真的自己去看了，才能了解到这个仓库到底如何，仓库的面积是否充足，附近交通是否便利，仓库人员操作是否足够专业，仓库的规划等。这些问题，光听销售人员跟你讲解是一定不够的，自己亲身体验了，考察了，才有足够的话语权。 3、选择仓储公司之前也需要了解一些行业标准。电商也需要去调查和自己同行业的公司，是如何选择第三方仓储公司的，选择的依据是什么。一步落后，步步落后，要从细节入手，才能保证自己公司在众多电商企业中脱颖而出。 4、费用问题，要询问清楚仓储公司能够给出的方案和费用，结合多种因素进行对比。但也决不能只是因为费用低，而草率的决定合作，这是选择时的大忌。仓管人员在下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患。
基本仓库布局方式： （1）辐射型 仓库位于许多收货人的居中位置，产品由此向各个方向的收货人运送。适用于收货人相对集中的经济区域，或者仓库是主干运输线路中的一个转运站时的情况。这种仓库深入用户中心，但是辐射服务距离受物流中心等级和交通情况影响。 （2）吸引型 仓库位于许多货主的某一居中位置，货物从各个产地向此中心运送。这种仓库大多属于集货中心。 （3）聚集型 类似于吸引型仓库，但处于中心位置的是一个生产企业聚集的经济区域，四周分散的是仓库。适用于经济区域中生产企业比较密集，不可能设置若干仓库的情况。一般为大型单元提供综合配套服务，因一些共性聚集在一起。 （4）扇型 产品从仓库向一个方向运送，辐射方向与干线上的运输运动方向一致，从而形成扇型。适宜于在运输主干线上仓库距离较近，下一个仓库的上方向区域恰好是上一仓库合理运送区域的这种情况。这种仓库主要受一些自然条件货交通影响造成的。 私人仓库的空间不需要很大。杨浦区保税仓储物流管理
仓储服务是指：能够为客户提供仓储，具备一定仓储能力的企业，为客户提供仓储活动所包含的内容。宝山区重型仓储部
仓储服务赢利点： （一）仓储业属于资金密集型、劳动密集型行业 仓储业没有小微企业的份额，大部分小微物流企业在租赁差价中生存艰难。由于没有土地产权，不能享受土地增值收益，客户价格随行就市，但明天地租也涨价，企业的利润空间被局限。仓储的差价不大与4元/平方米，企业需要整套的配套成本，人员工资水平是降不下来的，利润永远有天花板。 （二）仓储业风险较大 小微企业没有承担风险的能力。仓储业中货损货差、由于天灾产生的损失（如火灾、水浸）等，企业将在保险公司和业主之间无休止的腾挪。而针对于食品而言，保质期是一个头疼的事情，如果在收货时不严把关，发货时不按批次，将与货主扯皮导致失去客户。 （三）仓储业尚未形成产品化 仓储业由于场地的限制很难形成定制化的产品，管理的形态根据客户的要求不断变化。客户的合约而是一年一签，由于产品储藏状态的不同，使用的设施设备千差万别。由于利润有限，一台高价位叉车，企业需要用几年的利润耗尽。宝山区重型仓储部
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