面对当前配送存在的问题,在大力发展配送和着手建设配送中心时,应采取以下措施:
提高供需双方对配送的认识 流通企业是配送的主导方面,在转变观念的同时,要改变工作,提高自身素质和修养,要以质量服务和实际效益扩大配送规模;对生产企业要加强宣传力度,并且要使他们亲身体会到配送的方便和好处,周口大件快递仓储服务,加快用户对配送态度的转化过程,周口大件快递仓储服务。因地制宜,循序渐进 根据我国各地经济发展不平衡的实际情况,建立配送中心也不能搞一刀切,更不能搞行政命令。应从实际出发,根据各企业、各地方的自身条件,由低级到高级、由简单到复杂,逐渐积累经验和资金,逐步健全和完善配送的外部环境。选择好分拨配送中心典型,逐渐形成布局合理,周口大件快递仓储服务,分层次,具有不同特点的配送网络 分拨配送中心功能的发挥是与其条件相联系的,尤其是布局条件。因此,在选择典型时,首要条件是布局合理。
快递丢失货物快递公司能否免责:
根据《中华人民共和国邮政法》第四十七条:邮政企业对给据邮件的损失依照下列规定赔偿:
(一)保价的给据邮件丢失或者全部损毁的,按照保-价-额-赔-偿;部分损毁或者内件短少的,按照保价额与邮件全部价值的比例对邮件的实际损失予以赔偿。
(二)未保价的给据邮件丢失、损毁或者内件短少的,按照实际损失赔偿,但比较高赔偿额不超过所收取资费的三倍;挂号信件丢失、损毁的,按照所收取资费的三倍予以赔偿。 邮政企业应当在营业场所的告示中和提供给用户的给据邮件单据上,以足以引起用户注意的方式载明前款规定。 邮政企业因故意或者重大过失造成给据邮件损失,或者未履行前款规定义务的,无权援用本条***款的规定限制赔偿责任。
中国目前的快递行业存在着诸多问题。1、**难以集中管理:**都分散在业务员手中,客户变成了业务员的私有财产,业务员一旦离职,企业就会失去部分客户,给企业造成很大损失。2、物流业务受营业点条件限制:如地点、营业时间等,用户使用很不方便。而且企业只能被动地提供服务,缺乏与用户直接的交流沟通机会。3、解决问题的能力有限:通常服务人员接到客户服务要求,不能及时响应,走流程、向领导反映,处理周期长,严重影响服务质量。4、企业对客户需求不了解,业务数据分散,难以进行统计或分析。对指定企业战略目标和经营战略没有贡献。5、难以长期保持客户:很多快递公司*把精力放在业务经营上,没有考虑把服务成本转化为商机。完美的客户服务,将会巩固客户对企业提供的服务的忠诚,树立企业的品牌地位和形象,这对维持客户,长期保有客户是非常重要的。
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