[VIP第1年] 指数:3
仓库库存区要做到以下几点：按照商品性质进行摆放，对指定区域进行细分区域，例如奶粉存储区、辅食存储区、营养保健区等。销量大的商品靠出口前方摆放，方便拣取。建立储位卡（储位、品名、条码）固定商品摆放位置。如果商品摆放不固定，随意更换位置，会影响取货上架效率，增加人工成本。将货架建立储位，指定储位存放特定商品，提高商品保管安全性、人员补货效率。无货架区域或货架底层，需堆放商品必须在商品下面垫有栈板存放商品地方需要保证高于地面高度，一方面防止水浸，另一方面防止地面潮湿影响商品安全。保持走道通畅、干净。液压车等工具存放在便于拿取和不妨碍通道之区域，上海到雅安库内加工报价。注意仓库日常消防，上海到雅安库内加工报价，灯光维护，上海到雅安库内加工报价。除特殊情况外，库存商品不允许在A商品后面放置B商品。不允许在一个包装箱内存放两种商品。零散商品需要拼箱必须使用门店**周转箱。商品库存区的所有库存都必须有明确的标志，包括品名、条码等重要内容。上海到雅安库内加工报价
仓库管理为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。依据物品形状来保管也是很重要的，如标准化的商品应放在托盘或货架上来保管。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐烂的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。仓库管理是指商品储存空间的管理。上海到巴中库内加工电话库内管理目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行。
对于仓库进出和移动货物的所有操作，应做一次完整的梳理，清晰了解每一次货物移动的方式，是手写单据、货位卡、仓库管理系统还是扫描枪或其他工具，如果梳理过程中发现有缺失或有漏洞的地方，应想办法补上，而不是在发现有大的差异时，找不到某个中间环节的记录，没办法解决。账、物、卡三者一致本来是仓库管理的基本要求，但在仓库储量越来越大、品种越来越多、周转越来越快的背景下，必须做到以上三点，才能确保管理有序，保证库存精确性，不至于造成损失。
因工作需要或结算等特殊原因，需向仓库借出商品时，必须由申请人填写借货申请，明确归还或结算时间后，并经业务部经理签字和仓库负责人认可后方可借出。仓库管理员接到申请清单后，清点核实所借商品的品名、数量、规格、单价、金额等相关内容，并与申请人核对货品无误，方可借出。仓库管理员必须根据借货申请表在账面上进行出库备注。借出的货品必须在约定时间内归还或结算。借出的货品不得跨月结算或归还。需跨月归还或结算的必须月底办理结算手续。货品归还时，仓库管理员必须根据借货申请单对所借出商品进行清点和核查，若与借货明细相符且商品无损坏方能入库销账，若发生商品短少或污损，则由借货方按照货品价格进行赔偿。用防静电材料包装的商品，要按原包装形式存放。
库内管理无非就是两点： 整理、清洁货物，即理货。对库存准确率加以保证，即盘点。理货，就是清洁、整理仓储货物，使仓储更加整齐干净。但做到整齐干净还远远不够，还是要使库存易于操作和管理，来提高运营效率和操作速度，使成本降低。平常由于单量少，货物可能被放在货架的高层货位上，随着单量的增长，一般理货时会把货物放到一般货位上。当有活动或大促时，单量猛增，在一般货位上，拣货员还要走一段路程才能拣选完。而如果把货品放在分拣复核区，打包区近的货位上，拣货员拣货时直接拣选，不用走很长的路线，不但节约了时间，效率也会非常高。经常性的、有效的库内管理，为拣货的操作奠定了良好的基础，同时对于保持库存整齐有序，提高生产操作效率，有着积极影响。次品转良品则是因为维修、二次加工等原因。上海到巴中库内加工电话
仓库的基本安全防范也就是防盗、防鼠、防潮、防火、防货堆倒塌等几个方面。上海到雅安库内加工报价
仓库关于库容的优化，必须根据产品的性质进行仓库规划，良好的规划可以根据存放不同性质和规格的物料能够有计划的预留存储空间，不至于量大的物料预留的空间少，量小的物料反而占据了较大空间，造成存储效率低下。是充分利用仓库的墙壁，角落等不起眼的空间，例如条状物品，皮带，锯条，可以靠墙壁整齐悬挂不常用的小件物品，集中装入收纳箱保存在角落等；第三是尽量使用货架，充分利用空间，甚至一些密度较小，重量轻，体积大的物品，例如海绵可以在货架顶部加铁丝网隔层存放。诸如此类，都是在科学规划和使用器具使得库容尽可能大，存储效率尽可能高。上海到雅安库内加工报价
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