[VIP第1年] 指数:3
货运物流主题活动的逻辑顺序归类，按货运物流主题活动的逻辑顺序分成供货货运物流、生产制造货运物流、市场销售货运物流、逆向物流和废料流等环节,相对产生的花费有:(1)供货货运物流费。指从供应商调达物料到本企业过程中发生的手续费、运输费、商品检验费等。(2)生产物流费。指生产过程中发生的包装费、储存费、装卸搬运费等。(3)市场销售货运物流费。指产品销售全过程产生的货运物流费，上海发货至太原专线公司,如运费、存储费，上海发货至太原专线公司、包装费、商品流通加工成本、运送费等。(4)逆向物流费。指在生产制造和市场销售全过程因其废料、不合格品造成退换货、退换所造成的物流运费。(5)废弃物流费。指公司用以解决废料的花费，上海发货至太原专线公司,如排污费、污水处理费、垃圾清运费等。这类分类法有利于剖析货运物流各环节的成本费产生状况,较适用制造业企业及综合型货运物流单位。
移动互联降低仓储成本，主要是基于移动互联信息技术手段实现远程管理，降低人力成本。例如，仓库的温度和湿度可以通过传感器收集，仓库的存储环境可以远程监控。还可以实现仓库和移动互联的统一编码，实现数字化管理，提高仓储、出口、库存效率，降低成本。在物流企业系统中，经常会出现隐性成本。隐性成本是闲置的物流服务资源，如闲置的车辆、闲置的仓库将成为折旧成本。通过移动互联，可以降低物流服务资源的闲置率，降低系统运行成本。比如降低车辆的闲置率和仓库的闲置率，但这些都属于均衡配载的范畴。应用移动互联技术提高均衡负荷分配效率，就是通过物流企业系统的信息流来提高“三流协同”的效率。在推进“三流合作”的过程中，信息流可以预测未来物流服务资源的闲置状况，进而通过租赁资源或承包更多的业务来降低资源的闲置率。运输能力、仓储空间等物流服务资源是一种可交易的资源。它们不能通过市场的销售和租赁而闲置。移动互联正帮助物流企业系统实现这一目标。
随着新零售业的发展，网上购物平台和线下小店购物平台已成为市民消费的主要入口。这种模式对订单规模、订单结构和性能时间提出了很高的要求。物流中心订单处理的难度和复杂性日益增加。同时，随着人工智能、大数据、云计算、物联网、机器学习等技术在物流业的深入应用，物流中心建设呈现出技术升级的态势。物流中心解决方案的灵活调度和自主优化，正日益成为新物流时代物流中心建设的特点。物流中心建设的目标是在市场秩序变化不确定的情况下，为客户提供物流输出质量的高确定性。在这种背景下，物流中心能力的灵活规划和能力扩张成为人们关注的焦点。在高可靠性要求和灵活的技术应用相结合的背景下，对智能化物流中心建设承包商的要求越来越高。
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