[VIP第1年] 指数:3
客户的便利性(Convenience)
此策略要求物流企业要始终从客户的角度出发，考虑能为客户提供物流服务能给客户带来什么样的效益。如时间的节约，资金占用减少，中心工作能力加强，市场竞争能力增强等。只有为物流需求者对物流的消费带来效益和便利，他们才会接受物流企业提供的服务。
与客户沟通(Communication）
即以客户为中心，实施营销策略，通过互动、沟通等方式，将物流企业的服务与客户的物流需求进行整合，从而把客户和物流企业双方的利益无形的整合在一起，为用户提供一体化、系统化的物流解决方案，建立有机联系，上海私家车托运报价，形成互相需求，上海私家车托运报价，上海私家车托运报价、利益共享的关系，共同发展。在良好的客户服务基础上，物流企业就可以争取到更多的物流市场份额，从而形成一定的物流服务规模，取得规模效益。
据了解，智能物流分拣机系统在我。国一些**的快递公司有使用进口。设备的，不仅价格昂贵，后期的技术维护上也受制于人。。2018年5月，依托中科院物联网中心深圳产业化基地，鹏凯设立了产业。化公司——中科微至智能制造科技江苏有限。公司，公司经过短短一年多的发展，年底可。望实现销售收入近5亿元。目前公司完成10。0多台套自动化分拣机安装运行，为中通、申通、百世。汇通、韵达、唯品会、顺丰等。行业客户投运，在全国的市场覆盖率达到了60%以上。自动化分拣机系统项目是中科院微电子所历时。七年研发，打破国外技术。垄断，也是世界范围内目前***集成了快递包裹自。动分拣机八大**技术的项目，具体包。括基于图像分析的条码扫描系统、基于自主芯片的。工业无线通信系统、基于自主CPU。的电机驱动系统、基于嵌入式芯片的电气控制系统、自动化物流分拣机控制平台WCS系统、物流大数据。分析系统、远程监控与故障诊断。系统、包裹视频追踪溯源系统等。
物流是营销的大动脉
物流作为营销的大动脉，在实施中，所有物流活动都与客户企业的营销目标、方案、市场活动、广告宣传、分销零售、售后服务等息息相关。所以，客户企业的物流战略计划定位应处于整个物流系统**上端，它规定了客户企业的物流服务定位。而营销系统处于中间层。这个层次具体体现了客户企业物流能力与运作的表现，与顾客有着直观互动和接触。这一阶段中，物流与营销的关系表现得**为明显和全，营销强调在适当的地点和适当的时间，以适当的价格将适当的商品或服务提供给目标市场，满足顾客的需要。营销能否取得满意的效果，能否吸引和满足顾客，在很大程度上受客户企业物流管理能力和决策的制约。物流能力直接影响着企业的销售业绩。客户企业的顾客化增值服务，则是与营销密切联系的个性化服务，它具有差异性和不确定性，因而对客户企业的物流服务要求更高。
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